11.12.10
A R Q U I T E C T U R A + A R Q U I T E C T O
“Conocer la naturaleza de las cosas para actuar sobre la realidad. Así empieza la arquitectura”, proponía Vincent Guallart.
El valor de la arquitectura no resulta, ya de crear formas en el espacio sino de propiciar relaciones en él. Relaciones y acciones combinadas – reacciones – en (y para) una realidad definitivamente “abierta” y no predeterminada; más cualitativas, pues cuanto más potencialmente interactivas.
En sinergia positiva con el medio
Ello alude a un cambio latente en la propia figura del arquitecto ya no formulable sólo en términos de un “diseñador de objetos”, sino en los de un “estratega de procesos”.
La mirada metodológica del oficio (basada en fórmulas, modelos y disciplinas) deja paso a una mirada táctica: la de un explorador alerta, e intencionado, capaz de sintetizar informaciones múltiples – cada vez más indeterminadas e inciertas –, en eficaces dispositivos, tan precisos (por directos) como complejos (por implícitamente sintéticos).
Dispositivos / criterios a “reinformar” (reestructurar con nuevas informaciones) la realidad.
Plantear una arquitectura avanzada es profundizar en esa voluntad estratégica orientada hacia una eficaz disposición y reestructuración de la ciudad, del territorio y de las redes que lo articulan, de los tejidos a lo largo de ellas generados y de los nuevos espacios relacionales en ellas infiltrados; pero también hacia la concepción de nuevas lógicas para aquellas operaciones colonizadoras que afectan el hábitat – el entorno y la tecnología – y que apelan a la reutilización y al reciclaje de las propias preexistencias y a la reflexión sobre los propios límites de fricción entre disciplinas, técnicas, conocimientos y acciones.
Si una de las mayores responsabilidades otorgadas tradicionalmente a la figura del arquitecto ha sido esa capacidad de acción sintética entre las condiciones de la realidad y una visión del mundo, es en este sentido en el que cobra especial importancia esa idea de “reconocimiento” prospectivo sobre las nuevas definiciones de nuestro entorno, no ya como plasmación, recreación o reproducción de la propia realidad sino como disposición reformuladora frente a ella.
“Reconocer una realidad es empezar a transformarla”
Nuestra misión principal como arquitectos sigue radicando, precisamente, en esa capacidad de articular una mediación propositiva entre las fuerzas de la producción (el poder económico, político, social, cultural …) y las condiciones de aquellos escenarios (físicos, procesales, tecnológicos, culturales…) a la que estas remiten: de ello derivaría la propia capacidad para PROYECTAR, esto es, para CONOCER, IDEAR Y PRODUCIR, para RELACIONAR (explorar, asociar, deducir, implicar…); para PROPONER (imaginar, prever, anticipar, inventar); y para FABRICAR (construir, estructurar, organizar, coordinar…)
Una mediación, pues, destinada a dotar de las estructuras productivas y culturales de cada momento de una organización espacial capaz de sintonizar con las propias “condiciones del entorno” (de lo global), y que hoy aluden a esa dimensión progresivamente hibrida y multifacética – por diversa y heterogénea – de una realidad en la que se acumulan fluctuaciones y mutaciones, capaz de realidad(es) y capaz de información(es).
Dicha situación (y la capacidad de intervención en ella) remite, pues, a las condiciones de un hipotético “campo de batalla”, como figura virtual destinada a ilustrar esa dimensión dinámica, incierta y operativa a un tiempo del proyecto contemporáneo: capaz de sintetizar momentos y situaciones diversas de reconocimiento y representación (cartografía), de táctica y relación (estrategia), de maniobra y abordaje (logística), de orden y formación (disposición), en posibles trayectorias, estructuras, esquemas y dispositivos a ellos asociados y que articularían nuevas propuestas y nuevas naturalezas (de vocación mas cualitativas) asociadas a la propia capacidad relacional de una arquitectura auténticamente resolutiva – y avanzada – por reactiva, y reactivadora.
...el arquitecto, un estratega de procesos
6.12.10
HIGH LINE DE NYC
reciclar y reactivar
a cinco años...
Se trata de un gran espacio público a 10 metros del suelo, que recorre en toda su extensión una antigua vía de ferrocarriles en desusos que data de 1930. Este proyecto incluye la consolidación de áreas verdes, recuperación de edificios, conexión a la red de metro y a las principales vías de transporte de la ciudad.
De la mano de Diller Scofidio + de Renfro, los autores de la nueva High Line se refieren a esta intervención como un gran jardín lineal a escala de la misma infraestructura, donde la obra se basa en recrear los antiguos enlaces y líneas férreas, con grandes jardines florales y pequeñas pausas más acotadas. Por otro lado la inserción de este nuevo parque en altura, es parte del proyecto de reactivación del borde oeste de la Bahía de Manhattan.
En los años 60, por problemas económicos el tren del la High Line cerró por completo y en los años 80s el viaducto fue prácticamente cercenado tras el crecimiento de la mancha urbana y el desarrollo de nuevos barrios.
En los años 90 la empresa insigne de dicha obra vende la infraestructura al metro de la ciudad en donde al igual que décadas anteriores este vuelve a caer en desuso producto de los altos costos de mantención y operación, sin dejar de lado las externalidades negativas que el ruidoso tranvía generaba causando bajas en los precios de suelo además de fallas estructurales en las edificaciones adyacentes.
Desde ese entonces “La gran Vía” que fue en los años 30, icono del proceso de industrialización de la ciudad, se transformó en un gran elefante blanco, un no lugar dentro de la ciudad, pero sin quererlo, es un símbolo social y de identidad de quienes habitan el oeste de Manhattan.
Con el impulso de una organización ciudadana, Friends of the High Line, se logró recuperar este antigua infrestructura, evitando su demolición, transformándola en un proyecto insigne de recuperación urbana a través de un concurso de ideas en 2004, destacando el primer lugar Field Operations and Diller Scofidio + Renfro. Sin duda un excelente ejemplo de recuperación de infraestructuras en desuso, dónde se potencia el verde en pro de espacios públicos
30.11.10
E S P A C I O S ... │ M Á S │
ESPACIO COLECTIVO O RELACIONAL (ANTES PÚBLICO)
Del espacio público hemos pasado al espacio relacional
Un espacio auténticamente colectivo abierto al uso, al disfrute, al estímulo, a la sorpresa: a la actividad. A la indeterminación de lo dinámico, del intercambio entre escenarios activos y paseantes – usuarios – actores activadores.
Ya no, un espacio de “arredro urbano”, una mera recreación neomonumentalizadora apoyada en diseños cerrados, es decir, en imágenes “puras”, acabadas sino un espacio de nuevos paisajes - o paisaje de paisajes – para la interaccion y la apropiación. No ya diseños formalizadores sino dispositivos informalizadores. No ya modelos cívicos sino situaciones mestizas.
Dispositivos – decisiones tácticas – abiertas al cambio generadoras de acción y mixticidad, capaces de combinar la alegría plástica con la incorporación de instalaciones temporales para el ocio, el deporte, la cultura, el asociacionismo, la intercomunicación, la diversidad, la relación, y en definitiva, la proyección del ciudadano.
Pero también la captación y reformulación de energías – e informaciones – locales y globales. Dispositivos basados en construcciones ligeras conectadas a redes de energía e información; en suelos naturales y/o artificiales inteligentes (reinformados); en soluciones mas desenfadadas – y económicas –concebidas a partir de materiales coloristas de reciclaje.
Un espacio relacional, pues, cómplice. No solo para el paseo sino para el estimulo personal y/o compartido. Un espacio colectivo, deshinbido, optimista, distendido – y en muchos casos cambiante, mutable, precario y reversible, para una ciudad definitivamente mas alegre y excitante que elegante.
¿espacio relacional?
25.11.10
1er WORKSHOP BUCCI - CROUSSE / UDCH
conferencias + taller
CESAR INFANTES MEJIA RPC: 979774749
JOHANN PALACIOS MARIÑO RPM #467872 - MOV: 979637872
POOL PORTA GUERRERO CLARO 978774474
JOHANN PALACIOS MARIÑO RPM #467872 - MOV: 979637872
POOL PORTA GUERRERO CLARO 978774474
MARCO A. TELLO LUCERO CEL-CLARO:97 9373350
24.11.10
/...E S P A C I O S.../
ESPACIO PUBLICO Y PRIVADO
el espacio público es móvil.
el espacio privado es estático.
el espacio público es disperso.
el espacio privado es concentrado.
el espacio público está vacio, es la imaginación.
el espacio privado está lleno, son objetos y memorias.
el espacio público está indeterminado.
el espacio privado es funcional.
el espacio público es información.
el espacio privado es opinión.
el espacio público es el soporte.
el espacio privado es el mensaje.
el espacio público está en equilibrio inestable.
el espacio privado es por necesidad estable
FUENTE: DICCIONARIO METAPOLIS DE ARQUITECTURA AVANZADA
público o privado?
23.11.10
LUGAR DE LUGARES
La ciudad contemporánea no puede seguir asimilándose a un solo lugar ideal – por acabar o reconstruir – ni tampoco a un único o posible modelo formal – para imponer – sino que debe ser contemplada como ese espacio multiespacio descompuesto y mestizo, dinámico y definitivamente inacabado, hecho de convivencias y evoluciones interactivas y enlazadas.
Del mismo modo que nos referimos a una sociedad plural debemos hacerlo a una ciudad múltiple: una multiciudad. La ciudad ya no es una isla, es un abanico de ciudades y de “ciudades dentro de la ciudad”. Esta es la esencia de la metápolis contemporánea: ser un hiper – lugar, “un lugar de lugares”. La ciudad contemporánea, abordada desde una actitud positiva puedes convertirse entonces en un rico escenario polifacético, un excitante caleidoscopio de oportunidades.
Una oferta(un menú) de situaciones y experiencias diversas en concordancia con la propia naturaleza múltiple y mutable del ciudadano contemporáneo.
FUENTE: DICCIONARIO METAPOLIS DE ARQUITECTURA AVANZADA
20.11.10
PLAZA VICTOR J. CUESTA - DURAN & HERMIDA ARQUITECTOS - CUENCA ECUADOR
idear e innovar
El proyecto de Readecuación de la Plaza “Víctor J. Cuesta” parte de un estudio minucioso del lugar, de los usos, de las circulaciones y de los niveles de la Plaza pre-existente.
Se propone crear un espacio abierto con una única plataforma que se adapta a los niveles de las cuatro esquinas de manera que se garantice la accesibilidad a todas las zonas. La plataforma se construye con pavimento de piedra que va desapareciendo paulatinamente para dar paso a la hierba.
Para superar los desniveles se divide la plataforma en 7 franjas transversales que respetan la pendiente natural del terreno. Hacia la zona verde las franjas se convierten en terrazas horizontales en donde se construyen muros de contención que, a su vez, son las bases de las bancas que permiten superar las diferencias de nivel entre una terraza y otra. Las franjas transversales se definen a través de los canales de recolección de agua lluvia y de las bancas de madera de Teka.
La combinación de madera, acero oxidado, piedra y verde dan un carácter particular a la Plaza que la adapta, de manera correcta, al centro histórico de Cuenca en donde se emplaza. a zona en donde prima la piedra está pensada como lugar de encuentro, de presentaciones y representaciones, circulación y espera para el bus.
La zona en donde prima el verde está destinada a lugar de juegos para niños y descanso, en ella se construye una pérgola que tamiza la luz y protege a los usuarios del sol. Se siembran especies nativas que en su momento cubrirán parcialmente la pérgola y taparán la vía interior que permite el acceso de los vehículos de los vecinos. Se protegen y respectan todos los árboles preexistentes y se siembran más. Se colocan una serie de lámparas bajas que definen la circulación en diagonal dentro de la plaza y otras que iluminan la circulación exterior de la Plaza. El monumento a Víctor J. Cuesta se traslada a una zona donde puede ser vista desde cualquier punto de la Plaza y se le coloca a una altura accesible al ojo de los transeúntes.
19.11.10
BANCAS VERDES PARA EL ESPACIO PUBLICO
innovar y crear
La Artista Lisette spee en colaboración con el Arquitecto Tim van den Burg ha creado las “lawgne”, una serie de singulares bancas para el espacio público hechas de metal y cubiertas con pasto artificial las cuales actualmente se encuentran instaladas en el Parque Valkenberg, en Holanda.
16.11.10
12.11.10
IDEAS, IDEAS Y MAS IDEAS
"¿De dónde vienen las buenas ideas nuevas? Es sencillo, de las diferencias.
La creatividad se deriva de yuxtaposiciones improbables. La mejor manera de maximizar las diferencias es mezclar edades, culturas y disciplinas."
La creatividad se deriva de yuxtaposiciones improbables. La mejor manera de maximizar las diferencias es mezclar edades, culturas y disciplinas."
Nicholas Negroponte, director del Laboratorio de Medios del MIT
"Cuando la gente nos dice que algo es una locura debemos hacerlo. Si la gente nos dice que algo es bueno, significa que ya lo esta haciendo alguien"
Hajime Mitaral, presidente de Canon
Las ideas tienen dos grandes problemas: uno es cómo crearlas, el otro es cómo rentabilizar su poder. Las ideas son casi lo único que hay. La falta de ideas (alterando una frase de Tom Peters) es un estado mental: "Si piensa que no tiene ideas, no las tiene"
11.11.10
INVASIÓN VERDE / Genaro Alva, Claudia Ampuero, Denise Ampuero, Gloria Rojas
crear y reactivar
Psje Encarnación, Centro Histórico de Lima
/Descripción del proyecto/
La propuesta plantea convertir el pasaje Encarnación, una calle peatonal usada como parqueo a pesar de su prohibición, en una gran alfombra verde hecha de césped natural las cuales contarán con mobiliario urbano hecho a partir de material reciclado de caucho y plástico (asientos, mesas, juegos infantiles, esculturas, etc.) de esta manera la invasión verde no solo tiene un sentido literal sino un sentido ecológico.
La estrategia para la propuesta está dada por la instalación de una cantidad inicial en m2 de césped natural, maceteros con flores y plantas xerófilas, las cuales irán incrementándose a medida que las entidades públicas, privadas o los mismos ciudadanos de manera individual deseen colaborar. Además, podrá ser imitada en los propios barrios de las personas que la visiten, ya que el objetivo es que cada ciudadano cree sus propios paisajes: naturales y sostenibles cuando el estado se olvida de ellos.
9.11.10
COLECTIVO TRES
/somos/
colectivo independiente interesado en la construcción participativa de un nuevo entorno urbano a través de la dinámica del debate abierto y transdisciplinario
/objetivo/
creación de una red de personas o colectivos a nivel nacional para aportar con un valor operativo en la discusión temática de las diferentes regiones de la disciplina urbana proporcionando asi un marco instrumental para la colaboración en diferentes tipos de iniciativas y proyectos de máximo impacto.
/ejes temáticos/
sistemas de comunicación
proyectos colaborativos
encuentros presenciales
R R E L - R E B M - C K P P - J S V P - J C A C
U N C P - U N C P - U N C P - U N I F E - U C V
H Y O - H Y O - H Y O - L I M A - T A R A P O T O
U N C P - U N C P - U N C P - U N I F E - U C V
H Y O - H Y O - H Y O - L I M A - T A R A P O T O
7.11.10
"WOMEN AND HEROES", Kibera, Kenia - JR
/UN PLAN PARA CAMBIAR EL MUNDO/
representar y cuestionar
JR - GANADOR TED PRIZE 2011
TED ha reconocido en su edición 2011 a JR, artista y fotógrafo francés que utiliza la CALLE como su principal campo de acción.
"JR trabaja con un equipo de voluntarios para montar enormes lienzos de fotografías en blanco y negro que cubren edificios en barrios marginales de París, Medio Oriente, África y las favelas de Brasil" explican los representantes de TED
5.11.10
DEC_decalogo
...premisas para proceder de manera alternativa
la acción (desinhibida)
la acción (desinhibida)
más que la prudencia (tímida).
la idea (proyectiva)
más que el análisis (erudito).
la estrategia (operativa)
más que la planificación (celadora).
el mapa (prospectivo)
más que la representación (literal).
el sistema (abierto)
más que la composición (cerrada).
el proceso (evolutivo)
más que la figuración (reguladora).
la superposición (multicapa)
más que la agregación (lineal).
la diversidad (mestiza)
más que la homogeneidad (armónica).
la flexibilidad (estructural)
más que la permanencia (monumental).
(la construccion de) geometrias.
30.10.10
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